Neue Geschäftsmodelle für eine gewinnbringende Transformationsstrategie
Die digitale Transformation aller Wirtschafts- und Gesellschaftsbereiche eröffnet neue Handlungsspielräume, birgt aber auch neue Gefahren. Damit Ihr Geschäft im Netz mit System zum Erfolg findet, bietet Ihnen das +Pluswerk DxPn Consulting Team eine individuelle strategische Beratung, Prozessoptimierung, Konzeptentwicklung und Analysen für neue und bestehende digitale Umgebungen.
E-Commerce, IT-Organisation und Digital Marketing
Mit der Digital Roadmap den eigenen Weg finden
Getreu dem Motto „Wenn das Unternehmen wüsste, was das Unternehmen eigentlich alles weiß…“ erarbeiten wir in einer Beratung gemeinsam und interdisziplinär die Anforderungen der Digitalisierung und Ansatzpunkte zur Transformation. Dabei nutzen wir das Modell der „Digital Roadmap“:
- Review und Bewertung der Ausgangssituation (Status-Quo-Check)
- Projektierung und Konkretisierung des Transformationsvorhabens
- Entwicklung qualifizierter Entscheidungsgrundlagen (Investitionen, Prioritäten, Performance Indikatoren)
- Darstellung der neuen Strategie in einem Business Model Canvas
- Identifikation weiterer Handlungsfelder und Bereichen neben IT und
Software wie Strategie, Vision, Arbeitsweisen, Prozesse, Geschäftsmodelle etc.
Strategische Beratung auf partnerschaftlicher Basis
Die Entwicklung einer ganzheitlichen und langfristigen Strategie – das ist unser Ziel und Leistungsangebot. Nicht die singuläre Betrachtung eines Unternehmensbereichs, sondern der genaue Blick auf die ganze Organisation zeichnet uns aus. Als Digital Specialists für Technik, Marketing und Kommunikation strukturieren wir Geschäftsbereiche, analysieren Ihre Unternehmensziele und Ihr Marktumfeld und leiten daraus Ihre neue Unternehmensstrategie ab. So schaffen wir belastbare Strukturen für ein dauerhaftes Wachstum.
Bei der Neuerstellung oder Überarbeitung einer Digitalstrategie arbeiten wir mit unseren Kunden immer auf Augenhöhe zusammen. Die Kunden sind die absoluten Spezialisten, wenn es um ihr eigenes Unternehmen geht. Darum hören wir Ihnen in der Strategieberatung aufmerksam zu und halten Ihre aktuellen und langfristigen Bedürfnisse fest. Erst dann geben wir unseren strategischen Input dazu, um mit Ihnen gemeinsam einen Plan zu schmieden, in dem wir alle konkreten Schritte bis zur Zielerreichung festhalten.
